【本站讯】为实现科学规范管理，提高组织内部运营效率，降低企业内部运营风险，提升企业核心竞争力，2015年8月27日，亿赛建设岗位流程优化设计宣导会议在公司会议室顺利举行，公司总经理、副总经理、各部门负责人及部分员工参加会议。会议的召开标志着内功修炼在亿赛建设全面启动。  为推进该项工作顺利实施，公司要求以部门为单位、以岗位为基础、以流程为线索、以任务为载体切实制定《岗位职责和流程手册》，从而达到管理规范化和作业标准化。因此，每个岗位的人员都要梳理本职工作，清楚岗位职责、业务构成和工作项目，围绕每一项职责开展。