九月十日上午，公司实际控制人张总和董事长、总经理潘总率公司一行人前往倍特药业集团总部项目部进行了第二次工作视察，现场听取了项目负责人黄总的项目进展情况，以及项目各职能部门的工作汇报。会上，公司领导对项目的工作开展表示了认可，也寄予了很高的期望。

张总对项目工作提出七点要求：1、确保工期，周密计划；2、保证效益不动摇；3、合理计划资金的回收和支出；4、确保质量无事故；5、确保安全无事故；6、加强成本的过程控制；7、加强公司部门与项目的协调、沟通。

潘总对项目工作作出指导：1、工期总目标春节前主体封顶不变，受天气影响导致工期滞后，要采取有效、可行的措施办法来赶工；2、项目安全（塔机、外架、临电等）要落实到位；3、有效解决防水工程这一大质量通病，确保工程质量。

最后，公司领导对即将到来的中秋节对项目部表示了亲切的问候。