2008年2月14日到2月16日，2008年亿赛集团员工培训在清泉宾馆热烈进行。
 
　　2月14日，公司特别邀请了一大批专家为亿赛员工就项目信息化管理、项目现场管理、工程量核算和项目成本管理等进行了精彩、细致的讲解，实战型的案例分析和深入浅出的讲课内容使亿赛成员获得了知识，提高了认识；现场的互动更把讲课推上了高潮。
 
　　集团董事长张志坤先生就集团的现状、面临的危机、2008年的任务和发展做了重要讲话，张总的讲话语重心长，对企业的问题认识充分透彻，要求所有的管理和制度为销售服务，要求各管理者思考“牛肉在哪里？”，寻找企业的蓝海；专门提出要重视人才，专业的人做专业的事，营造公平公开的氛围，要求各分公司要做好人才的引进工作；提出我们要一如既往地讲求信誉，注重质量；提出我们的企业要整合市场资源，全面深入地走向市场；在企业内倡导艰苦朴素、勤俭节约的优良传统，以面临微利时代的严酷要求；最后张总提出每一个亿赛员工都要要确立正确的价值观、使命感和责任感，忠诚企业、诚信社会；要加强学习，建立学习型企业；以奥运精神激励自己，在2008年创造出亿赛的辉煌！
 
　　2月15日，亿赛全体成员参加了卡瑞特拓展培训，新颖的培训形式，平等的参与模式以及精选的活动内容使得全体亿赛成员过了丰富而充实的一天。在这一天中，亿赛成员体验了用团队的力量成功搬运核弹、穿越电网、完成项目任务；体验了相互协作、相互信任的重要性；了解了每一个人都要贡献力量才能获得最大成功。
 
   　2月16日，各分公司就2008年的发展进行了专题讨论会，各部员工踊跃发言，进行了充分的总结和详细的规划，大家都对2008年的发展充满激情和信心。
 
　　目前亿赛网站上已经整理上传了培训中的项目成本管理和工程量核算的内容，供广大亿赛成员进一步学习使用；拓展培训的现场资料正在整理中，敬请期待！